FB_PIXEL_image

Darbdavių iššūkiai

Kad darbuotojo paieškos ir atrankos procesą lydėtų sėkmė: nuo ko pradėti?

Atrankų ir karjeros konsultantė Kristina Kvietkauskaitė
Kristina Kvietkauskaitė
Atrankų ir karjeros konsultantė
2023-03-02 | Darbdavių iššūkiai | skaityti 8 min
Kad darbuotojo paieškos ir atrankos procesą lydėtų sėkmė: nuo ko pradėti?
Kiekvienas darbdavys anksčiau ar vėliau susiduria su darbuotojo paieškos ir atrankos procesu. Kartais paieškos baigiasi sėkmingai, o būna, kad tenka ir nusivilti. Kodėl?

Kokio būtent darbuotojo ieško ir kiek pagal įmonės galimybes realu jį pritraukti bei išlaikyti – klausimas, į kurį darbdaviai ne visada turi aiškų atsakymą. O net ir tie, kurie mano žinantys, paprašyti įvardyti poreikius neretai parodo, kad ieško TOBULO darbuotojo, kurio reikėjo VAKAR.  

Kartais toks požiūris apsunkina paieškos-atrankos procesą ir tampa problema dėl per didelių ar tiesiog nerealių reikalavimų (neretai net vienas kitam prieštaraujančių) gausos, resursų (laiko, konkurencingo užmokesčio ir pan.) trūkumo, menko darbo rinkos pažinimo – daug faktorių gali lemti atotrūkį tarp lūkesčių ir tikrosios darbo rinkos situacijos.

Taigi pradėkime nuo to, kad ieškome Žemės gyventojo – kasdienybėje besisukančio realaus žmogaus. Ir kuo geriau suprantame, ko ieškome, tuo labiau priartėjame prie norimo rezultato, kiekvienam savaip geriausio.

Šiuo atveju svarbu pažinti ir savo poreikius, norus, ir tikrą situaciją, galimybes. Svarbu realiai įsivertinti, kokio darbuotojo (kompetencijų, patirties, savybių) ieškau, ką jam galiu pasiūlyti ir kiek šis pasiūlymas atitinka kandidato lūkesčius bei atliepia situaciją darbo rinkoje. O gal pasiūlymą verta pakoreguoti? Tuomet ir sėkmės tikimybė didėja.

Ir kaipgi sukurti atitiktį tarp lūkesčių ir galimybių? Pirma, skirkite kokybiško laiko susivokti, jei reikia, pasitelkite specialistus, gerai pažįstančius darbo rinką. Svarbu ne tik įsivardinti pagrindinius poreikius ar darbo pasiūlymo dėmenis (atsakomybes, funkcijas, reikalavimus, atlygį bei papildomas vertes), bet ir atsakyti į klausimus (pirmiausia – pačiam sau), kurie atvers galimybę plačiau pažvelgti į situaciją:

  • kaip apibūdinčiau gerą darbuotoją?

  • koks būtų tas tobulas kandidatas?

  • koks darbuotojas tikrai netiktų į mano komandą?

  • koks aš esu kaip vadovas?

  • kokia yra mūsų įmonės kultūra, kas lemia mūsų sėkmę?

  • kokias papildomas naudas mūsų įmonė siūlo darbuotojams?

  • kodėl geras kandidatas turėtų norėti prisijungti būtent prie mūsų įmonės?

  • kokios kompetencijos / įgūdžiai / savybės praturtintų mūsų komandą?

  • kokie yra esminiai tikslai šiai pozicijai?

Tiksliau įsivardiję norus ir poreikius, aiškiau suvoksite situaciją, lanksčiau žvelgsite į procesą ir lengviau pasieksite reikiamą rezultatą. Atsakymai į šiuos klausimus atskleis, kokios kandidato savybės ar įgūdžiai jums svarbiausi ir nekvestionuojami; leis atpažinti ir antraeilius, kurie, jei kandidatas turi esminius, gali kisti.

Taigi kelios minutės „papildomo darbo“ atsakant į aukščiau pateiktus klausimus tikrai atsipirks, todėl verta pasistengti. O jei proceso metu ar kažkuriame jo etape(-uose) reikėtų pagalbos, visuomet galite kreiptis į HR konsultantus.

Komentarai

Populiarūs darbo skelbimai

Daugiau straipsnių

Profesijos keitimas: nuo ko pradėti?

Profesijos keitimas: nuo ko pradėti?

Itin svarbu sąžiningai atsakyti sau į klausimą, ar išties profesija nebetinka (ir ją būtina keisti), ar tai netinkamas darbdavys, patirtas perdegimas ar kitos priežastys, kurias galima išspręsti nesiimant drastiškų karjeros pokyčių. Kadangi persikvalifikavimas reikalauja didelių laiko sąnaudų, finansinių išteklių ir pastangų, tikrosios priežasties suvokimas gali padėti blaiviai įvertinti situaciją ir ją išspręsti kitais būdais, pvz., keičiant darbdavį, o ne profesiją. Nesupratus tikrųjų motyvų, ir tiesiog „bėgant“ į naują profesiją, neišspręsta situacija gali kartotis. Nepaisant priežasties, keičiant profesiją tenka skirti daug dėmesio kruopščiam planavimui ir pasiruošimui. Nuo ko gi rekomenduojama pradėti? 
Image by garetsvisual on Freepik

Kokius klausimus užduoti darbdaviui: 5 patarimai produktyviam darbo pokalbiui

Tam, kad susitikimas būtų naudingas abiems pusėms, svarbu apie darbdavio organizaciją sužinoti kuo daugiau. Verta išsiaiškinti veiklos sritį ir dabartinę padėtį rinkoje, panagrinėti konkurentus, peržvelgti rezultatus, viešą organizacijos komunikaciją, skelbiamus ateities planus. Taip pat derėtų pasigilinti ir į darbo skelbimą: kaip jame apibūdinama konkreti pozicija ir pati organizacija, kokios numatomos pagrindinės atsakomybės ir kokios kvalifikacijos bei gebėjimų pageidaujama. Surinkę visą šią informaciją jau susidarysite tam tikrą įspūdį apie darbdavį ir poziciją, o per darbo pokalbį galėsite užduoti patikslinančius klausimus. Taip pat nesunkiai suprasite, ką darbdaviui išgirsti aktualiausia. Jūsų klausimai turėtų rodyti, kad suprantate organizacijos poreikius ir galite prisidėti siekiant bendrų tikslų.
Išėjimo interviu: nauda organizacijai ir darbuotojui? Image by freepik

Išėjimo interviu: nauda organizacijai ir darbuotojui?

2024-05-09 | Kita
Tai puiki proga reflektuoti savo patirtį, peržvelgti buvusį darbo laiką, išmoktas pamokas, įgytus įgūdžius. Taip pat atvirai išsakyti viską, kas liko nutylėta. Bendra rekomendacija yra visada atvirai kalbėtis su darbdaviu, nes tik pokalbis ir po jo sekantys veiksmai gali padėti keisti situaciją ir darbe jaustis geriau. Dar viena nauda išeinančiam darbuotojui – grįžtamasis darbdavio ryšys, kuris gali skatinti augimą ir tobulėjimą.