FB_PIXEL_image

Darbdavių iššūkiai

Darbuotojų naudų politiką formuoja darbo rinkos tendencijos

Koučerė ir personalo praktikė Lina Dumskė
Lina Dumskė
Koučerė ir personalo praktikė
2023-07-05 | Darbdavių iššūkiai | skaityti 9 min
Darbuotojų naudų politiką formuoja darbo rinkos tendencijos. Image by Freepik
Dar neteko girdėti, kad darbuotojai prieštarautų gauti didesnį atlyginimą. Tačiau atlyginimų pakėlimas ne visada yra pati efektyviausia priemonė įmonėms, norinčioms pritraukti ir išlaikyti geriausius žmones. Tinkamai parinktos papildomos darbuotojų naudos organizacijai gali kainuoti mažiau, o darbuotojams – sukurti daugiau vertės, nei tiesiog atlyginimų pakėlimas.

Organizacijoje diegiant papildomų verčių motyvavimo priemones svarbu atminti: darbuotojams skirtos naudos pirmiausia turi būti jiems… naudingos. Todėl besikeičiant tendencijoms darbo rinkoje nelikime užnugaryje: priemonės, dar vakar kūrusios didelę vertę dirbantiems žmonėms, rytoj gali rasti savo vietą muziejuose.

Senstanti darbo jėga

Prognozuojama, kad 2030 m. Lietuvoje darbingo amžiaus gyventojų bus 14 proc. mažiau, o 2050 m. – jau 34 proc. mažiau, nei dabar. Didėjantis vyresnio amžiaus žmonių skaičius reiškia, kad organizacijos galės pasinaudoti jų sukaupta ilgamete patirtimi ir žiniomis. Tačiau taip pat svarbu, kad organizacijų siūlomos naudos atitiktų jų poreikį fizinės sveikatos, poilsio, produktyvumo gerinimo priemonėms.

Dėmesys emocinei sveikatai

Pandemija, karantinas, nuotolinis darbas, karas, nuogąstavimai dėl ekonomikos lėtėjimo daugiau ar mažiau palietė visų darbuotojų emocinį būvį. Nenuostabu, kad vis daugiau organizacijų savo darbuotojams siūlo įvairias emocinės sveikatos gerinimo priemones. Kai kurie renkasi tiesmuką psichologinės pagalbos finansavimą ar kitus emocinės sveikatos problemų sprendimo būdus. Kiti didesnį dėmesį skiria prevencijai: įvairiomis priemonėmis edukuoja darbuotojus, skatina išlaikyti kokybišką darbo ir gyvenimo balansą, investuoja į darbuotojų hobius.

Įtrauktis ir įvairovė

Nors šis terminas mūsų darbo rinkoje dar neatrodo tvirtai įleidęs šaknis, įtrauktis ir įvairovė neabejotinai bus vis svarbesni organizacijų kultūros atributai. Užimtumo tarnyba prognozuoja, kad neseniai supaprastintos migracijos taisyklės ir panaikintas socialinės įmonės statusas lems augantį užsieniečių, neįgaliųjų ir kitoms pažeidžiamoms grupėms priklausančių asmenų įsiliejimą į šalies darbo rinką. Tad nenuostabu, kad Lietuvoje vis daugiau įmonių šiuos principus aptaria savo vidinėse politikose ir kuria iniciatyvas joms įgyvendinti praktiškai. Darbuotojams ši tema taip pat darosi vis svarbesnė: iš organizacijų tikimasi įvairovės skatinimo edukuojant kolegas ir sudarant sąlygas darbe jaustis gerai visiems žmonėms, nesvarbu kokios rasės, odos spalvos, religijos, lyties, seksualinės orientacijos, amžiaus ar tautybės būtų darbuotojai.

Hibridinis darbo modelis

Nors lankstus darbo modelis atsirado esant išskirtinei situacijai, jis neabejotinai išliks kaip galimybė, be kurios dalis organizacijų ir darbuotojų savo profesinio gyvenimo jau nebeįsivaizduoja. Norint užtikrinti motyvaciją dirbant hibridiniu modeliu, įmonės turi pasirūpinti tinkamų darbo vietų sukūrimu namuose ir biuruose, psichologinės izoliacijos mažinimo priemonėmis. Kai kurios naudos, anksčiau buvusios svarbios, nustumiamos į paraštes: juk nemokami pietūs biure, sporto klubas ofise ir vaikų priežiūros kambarys darbo vietoje darbuotojams dirbant iš namų yra daug mažiau aktualūs.

Komentarai

Populiarūs darbo skelbimai

Daugiau straipsnių

Derybos dėl atlyginimo: 7 patarimai, kaip pasiekti sėkmę. Image by pressfoto on Freepik

Derybos dėl atlyginimo: 7 patarimai, kaip pasiekti sėkmę

Vienas svarbiausių dalykų derybose yra konkretumas, pagrįsti argumentai. Negalite tiesiog prašyti didesnio atlyginimo nepateikę konkrečių priežasčių. Todėl būtina pasitelkti faktus ir skaičius. Prieš susitikimą rekomenduojama atlikti rinkos tyrimą ir sužinoti, koks yra vidutinis atlyginimas už jūsų einamas arba panašias pareigas. Taip pat atsižvelkite į regioną, verslo sektorių bei konkrečios organizacijos dydį ir žinomumą. Šią informaciją galima rasti darbo skelbimų portaluose, o taip pat tokiuose šaltiniuose kaip „ManoAlga“, „Sodra“ ar Lietuvos statistikos departamento oficialiosios statistikos portalas. Be to, būtina aiškiai žinoti, kaip jūsų asmeniniai pasiekimai prisidėjo prie įmonės sėkmės. Tiksliai išmatuojami rezultatai yra geriausias įrankis derybose. Tai gali būti pardavimų augimas, sėkmingai įgyvendinti projektai, nauji klientai ar procesų tobulinimas. Svarbiausia – aiškiai išdėstyti, kokią konkrečią vertę įmonei sukūrė būtent jūsų indėlis.
Persikvalifikavimas vyresniame amžiuje: dažniausios klaidos ir kaip jų išvengti

Persikvalifikavimas vyresniame amžiuje: dažniausios klaidos ir kaip jų išvengti

Daugelis nusprendusių keisti profesiją vyresniame amžiuje pradeda tai daryti neturėdami aiškaus plano ir neskyrę pakankamai laiko savirefleksijai. Paskatinti viešojoje erdvėje prieinamos informacijos apie sritis, kuriose trūksta specialistų, nusivylę dabartiniu karjeros etapu arba darbdaviu, jie gali tiesiog aklai nerti į naują, madingą sritį, pakankamai neišnagrinėję turimų įgūdžių, interesų ir vertybių.
Pasiruoškite darbo pokalbiui: dažniausiai darbdavių užduodami klausimai. Image by Racool_studio on Freepik

Pasiruoškite darbo pokalbiui: dažniausiai darbdavių užduodami klausimai

Kviesdami į pokalbį potencialūs darbdaviai ar jų atstovai siekia pažinti jus kaip asmenį, o pažintis prasideda nuo paprastų klausimų, tokių kaip: